SOAR анализ - шаблон для анализа успехов и идентификации возможностей улучшения

Что такое ретроспектива «SOAR-анализ»?

SOAR-анализ — это формат, ориентированный на сильные стороны и взгляд в будущее, который часто используют как позитивную альтернативу SWOT. Вместо того чтобы зацикливаться на слабостях и угрозах, SOAR направляет энергию команды на то, что она делает хорошо, и на то, куда она хочет двигаться. Формат идеален для стратегического планирования, квартальных обзоров и любых моментов, когда команде нужны и рефлексия, и ясное чувство направления. Формат состоит из четырёх колонок:

• Сильные стороны — что команда делает хорошо.
• Возможности — внешние перспективы, которые стоит использовать.
• Устремления — какой команда хочет стать.
• Результаты — измеримые итоги, определяющие успех.

Сильные стороны

Колонка «Сильные стороны» фиксирует ключевые способности, ресурсы и подтверждённые успехи команды. Определение сильных сторон — не самолюбование, а понимание того, на какой фундамент опираться и какие преимущества задействовать при использовании возможностей.

Возможности

Колонка «Возможности» смотрит вовне — на благоприятные условия: открывающиеся рынки, новые технологии, партнёрства или неудовлетворённые потребности, которые команда может закрыть. Сопоставление возможностей с сильными сторонами показывает, где команда сработает с наибольшим эффектом.

Устремления

Колонка «Устремления» — про видение: что команде по-настоящему важно и чего она хочет достичь в долгосрочной перспективе. Устремления придают работе смысл и помогают связать ежедневные усилия с общей целью.

Результаты

Колонка «Результаты» превращает устремления в конкретные измеримые цели. Как выглядит успех и как команда поймёт, что достигла его? Определение результатов не даёт SOAR остаться лишь мечтами и связывает его с реальными итогами.

Польза ретроспективы «SOAR-анализ»

• Опирается на сильные стороны, а не зацикливается на слабостях.
• Связывает рефлексию со стратегией и долгосрочным видением.
• Заряжает команду позитивным фокусом на будущее.
• Превращает устремления в измеримые результаты.
• Хорошо подходит для планирования и квартальных обзоров.
• Повышает вовлечённость, привлекая всех к выбору направления.

Как провести ретроспективу «SOAR-анализ»

1. Создайте доску в QRetro по шаблону «SOAR-анализ» и пригласите команду.
2. Объясните метод SOAR и область, которую вы анализируете.
3. Дайте всем время сначала добавить карточки в «Сильные стороны» и «Возможности».
4. Перейдите к «Устремлениям», поощряя смелые и честные амбиции.
5. Вместе определите «Результаты», привязав каждое устремление к измеримой цели.
6. Назначьте ответственных за ключевые результаты и сохраните доску для отслеживания.