Работа в команде означает, что каждый участник будет иметь свои собственные идеи по поводу текущего проекта. Цель создания команды — собрать все эти идеи и извлечь из них максимум пользы. Однако конфликты неизбежны, и сила команды определяется тем, как она их преодолевает.

Поддержание команды на одной волне требует коммуникации. Это означает, что команда должна управлять собой и решать, что хорошо, а что нет. Они сами выбирают, как работать, и коммуникация — ключ к этому. Одним из лучших методов для этого является DAKI ретроспектива.

Что такое DAKI Retrospective?

DAKI ретроспектива — это техника, которая позволяет команде оценить области, требующие улучшения, и внедрить новые методологии в свою работу. DAKI — это аббревиатура, обозначающая: Drop (Отказаться), Add (Добавить), Keep (Сохранить) и Improve (Улучшить). Четыре этапа DAKI самоочевидны.

Drop (Отказаться) — указывает на то, от чего команда хочет отказаться.

Add (Добавить) — означает добавление новых элементов на основе предложений команды.

Keep (Сохранить) — относится к аспектам, которые нравятся членам команды.

Improve (Улучшить) — обсуждает области, которые они хотели бы увидеть улучшенными.

DAKI ретроспектива создает демократическую среду, где будущее команды определяется самой командой. Это способ обеспечить, чтобы голос каждого был услышан, и принятые решения отражали потребности каждого члена команды, так как учитываются мнения всех. DAKI обычно проводится после каждого спринта, когда команда собирается, чтобы обсудить, что отбросить, добавить, сохранить и улучшить.

Примеры DAKI ретроспективы

Drop (Отказаться)

Слишком много историй в спринте
Чрезмерный контроль

Add (Добавить)

Больше модульных тестов на бэкенде
Очистка бэклога
Тестирование пользователей для нового релиза

Keep (Сохранить)

Командные выезды
Хорошая командная работа

Improve (Улучшить)

Производительность сайта
Организация команды

Как провести DAKI ретроспективу?

Оригинальный метод проведения DAKI сессии занимает около 30 минут. 5 минут уделяется тому, чтобы члены команды решили, что они хотят отбросить, добавить и сохранить. Секция улучшения может занимать 5-10 минут, так как требует более детального обсуждения аспектов, которые команда хочет улучшить.

Всем членам команды нужны карточки для этой активности, которые затем сравниваются и объединяются после обзора. Эти объединенные карточки становятся элементами, которые команда может обсудить и обговорить. После выбора наиболее необходимых изменений в каждой категории после обсуждения и голосования, изменения фиксируются и внедряются.

Этот традиционный способ проведения DAKI физический и требует постоянного обновления от членов команды. Онлайн-инструмент, такой как teamretro, также может быть использован для DAKI. Teamretro проводит DAKI через ретро-сессии. Каждая ретро-сессия начинается с обзора предыдущей ретро, напоминая команде, что было решено. После этого проводится мозговой штурм, чтобы члены команды могли записать свои мысли о текущей ситуации. Следуют объединение и голосование, после чего составляются и обсуждаются пункты действий. Если обсуждение приводит к подтвержденным изменениям, они фиксируются и становятся доступными для следующей ретро, чтобы быть пересмотренными.